莫老爷/文
2026年7月31日，在深圳市盐田区大梅沙万科国际会议中心，万科召开了《万科2026年第一次临时股东大会》，顺利完成了董事会换届：
选举徐恩利担任公司董事长，黄宇续聘为总裁。
徐恩利1975年出生，长期深耕国资地产与上市平台管台，2020至2024年任职深业集团党委委员、副总经理，兼任深业置地、深业商管党委书记、董事长；2024年11月至2026年7月任深高速党委书记、董事长。
外界普遍认为：此次换届的调整比想象中要好，新掌门人是“国资老将”，而非深铁大股东代表，这让万科变得更像深国资直属的企业配置了。
万科方面称：“徐恩利与黄宇的组合，更契合万科的企业特点和当前形势需要，有利于持续推进化险与发展。”
这句话，“化险”排在前，“发展”排在后，清晰亮明了万科接下来的经营思路——得先活下来，再谈怎么活得好。
一位与会人员描述了参加“股东大会”的感受：“手提包过机，随身物品开包查验，身份证正反面当场复印留底，人员逐一过安检门，会议室WIFI切断，手机信号全部屏蔽，我参加过香港和内地那么多不同公司的股东大会，这是安检最严防的一次，太夸张了。”
综合多方信息，新班子在股东会上的发言，核心干货浓缩为10句话，把万科的底牌与算盘，全摊在了桌面上。
1、我们正在为当年的“冲动”买单。前些年楼市火爆时，我们花大价钱抢了不少地皮，现在房价跌了，这些房子只能亏本卖，这是我们亏损的主因。
2、上半年，我们没停工、没违约，该交的楼都交了，该还的利息也都凑上了，挺不容易的。这要特别感谢政府、大股东和银行对我们的支持，在关键时刻拉了我们一把。
3、我们一直没有躺平，一直在拼命折腾。上半年好卖的房子加快推，难卖的先放着（分类施策）；内部还在疯狂降本增效，能省的办公费、差旅费全砍了，一分钱掰成两半花，管理费用已连续8个季度下降。
4、通过降本增效确实是省下来了钱，个别项目也在回款，但楼市成交量起不来、房价还在底部摩擦，叠加之前那些高价地的账要陆续结，“省钱成果”还填不平大窟窿。
5、所以，打个预防针，别指望下个月或者下个季度财报就能立马“扭亏为盈”。
6，而且，从“拼命干活”到“体现在财报上”，中间有很长的传导时间，这期间会不会再出幺蛾子（比如楼市继续恶化），谁也说不准。
7、但是，不管多难，我们绝不会躺平、摆烂，我们会继续咬牙死磕。必要时候，我们会找大股东和政府求点政策支持。总之，我们会使尽浑身解数，尽快把业绩慢慢拉回正轨，给大家一个交代。
8、接下来，我们的目标很务实，不追求“赚多少”，追求“少亏点”。只要能止住血，就算完成任务了。短期先保命（还债、稳现金流），长期再考虑转型（比如轻资产、经营性物业）。
9、债务方面，我们不会死扛，可能会跟债权人商量展期、卖资产、发新债还旧债，手段灵活，怎么划算怎么来。原则就一条：不让债权人血亏，也保住公司活下去，两边的利益都得顾。
10、过去三年（楼市最惨的三年），扛过来的老班子辛苦了，我们真心感谢。新班子保证不会乱拍脑袋，会谨慎定方向、严格审批、严防暴雷，大家抱团取暖，一起扛过去。
这10句话，归根到底就一层意思：万科短期内不会有大奇迹，但新班子会拼尽全力自救，一定会走出困境，恳请各方多给点耐心，有能力有爱心的都来拉兄弟一把吧。
莫老爷个人是看好万科的。
公司已经是“类国企”了，品牌和产品力也都还在，徐恩利和黄宇两个人都还年轻，正处在干事业的黄金期，这把要是能带万科走出泥潭，在组织眼里就是“经受住了重大考验”的证明，自己的仕途也有希望更上一个台阶（深圳国企高管与政府体系之间存在明确的干部双向流动通道），他们工作的动力，比谁都足。
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